企業發展壯大自己商標品牌的時候不可避免地面臨著各種風險，需要做出決斷平衡各種利益。其中我們就需要對各個方面進行考量，譬如商標的類別選擇：

1、應當覆蓋公司的現有業務范圍

        比如做網絡游戲的公司，不能僅僅把商標注冊在第9類的“計算機游戲軟件”商品上，還要注冊在第41類的“在線游戲”服務上。

2、應當囊括公司未來可能發展的業務范圍

        這需要前瞻性地考量公司的業務發展戰略規劃。否則，等到公司發展出新的業務，并且希望繼續沿用已有商標時，該商標在新業務涉及的商品上可能已經被人家搶先注冊了。

3、可以延伸到業務上可能產生混淆的商品項目

        強生公司曾經指控圣芳公司的“采樂”洗發水產品與其旗下西安楊森的“采樂”洗劑容易引起誤導，但是人民法院并沒有認同強生的意見。如果當初強生在洗發水上注冊了采樂商標，這場耗時極久的官司或許可以免去。當然，很多時候只有回頭看時，才會意識到當初的疏忽。

4、商標標識本身可能應用的領域

        這需要從商標標識本身的形象或內涵去思考：它適合用在哪些領域？對于打算從事衍生品授權的動漫或游戲行業，這種思考尤其重要。當然，這個層級的防御最不好琢磨，可能只有當你看到別人在某些領域發掘出該商標的利用前景時，你才忽然覺得在這些商品上注冊其實很不錯。

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